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人才策略

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凝聚人才
为配合企业战略发展要求,建立中长期人才发展规划,推进各类人才培养、引进、开发、使用、激励等工作,为企业持续发展、实现战略愿景提供人才保障和智力支持。 
1、人才优先。充分发挥人才的基础性、战略性作用,促进企业发展方式向主要依靠技术进步、员工素质提高、管理创新转变,把人才作为企业发展的第一资产。 
2、以人为本。充分发挥各类人才的作用,积极为各类人才实现价值提供机会和条件。 
3、全面发展。注重人才职业道德建设,突出人才综合知识水平提升和专业技能培养。
4、创新机制。坚决破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍,最大限度地激发人才的创新活力和激情。 

发展平台
公司基于对人才的认识,始终把员工看成公司的宝贵资产、公司未来的生命线,并以拥有一支素质高的员工队伍而自豪。为此,公司在能够承受的范围之内,力所能及的调整员工的工资、福利发放水平,并尽可能的在员工中,选拔有能力的人进入领导、管理岗位,以不断补充、充实、完善公司的生产、经营、管理秩序,为公司可持续发展创造基础条件。
每一个职工进入企业,无论是以挣钱为目的,还是以寻求个人发展为目的,都应该希望自己所工作的单位是一个健康发展、挣钱盈利的企业,是一个能够为自己长期提供较多的薪金、较好的福利和发展空间的企业。我们公司领导集体,正在为你们创造这样一个发展平台。

壮大团队
团队能够给予个人一个施展的平台,促进个人的发展,在当今高度分工合作的社会,个人的发展更是离不开团队提供的平台。对于公司这个团队来说,提供给员工的不仅仅是一个份维持生计的工作,而是员工实现个人价值和不断成长的机会;对于每一名加入到公司团队的员工,期望得到薪水之余,一定更看重的是这个展示和充实才华的舞台。 
团队和个人在良性的互动中构成一种相辅相成的关系,团队促进个人的发展,每个人的发展导致团队的成功。壮大团队,我们才能实现公司事业的成功,与公司共同成长!